「経営の改善を図りたい、さらに業績を向上させたいけれど何に取り組めば良いのかがよく分らない」という事業者様に対して、自企業の”強み”を生かして市場のニーズに対応する行動計画や数値計画の策定支援を行います。
また、計画を実行するための支援を希望される事業者様には、目標に到達するための伴走支援も行います。
提供できる価値
- 第三者の視点を入れることで”強み”や市場の状況などを客観的に把握できる
- 進むべき方向性が明確になる
- 取り組みの優先順位や取り組むべきでないことが明確になる
- 目標とそこへの道筋が明確になり行動が起こしやすくなる
安心の実績
- 経営分析、行動計画の豊富な実績
当協会では、これまで経営分析や行動計画・数値計画の策定などをのべ５００件以上受託しています。 - 事業再生研究会による協会員の技能向上
月１回、事業再生に関する研究会を開催し協会員の経営分析や計画策定のスキル向上を図っています。 - 業種別の研究会による業界分析
業種別の研究会なども開催し多様な業界のビジネスモデルなどの理解促進も図っています。
